Наши ценности
Сбалансированная система ценностей является прочным основанием для успеха компании Harsco. Эти ценности определяют нашу деятельность и взаимодействие с нашими клиентами, поставщиками, общественностью и коллегами. Мы все разделяем приверженность к основным ценностям Harsco, и это поможет нам создать жизнеспособное предприятие, которое пройдет проверку временем и сможет успешно работать в течение многих лет.
Основные ценности компании Harsco:
- Бескомпромиссная честность и следование этическим принципам ведения бизнеса;
- Наши люди (“Лучшая команда”)
- Постоянное совершенствование
- Хорошая дисциплина
Мы следуем этой системе ценностей и укрепляем ее различными способами:
Бескомпромиссная честность и следование этическим принципам ведения бизнеса
Кодекс поведения
Высокие этические нормы являются основой ведения нашего бизнеса. Они закреплены Кодексом поведения Корпорации Harsco, с которым знакомы все директора, служащие и сотрудники. С этим Кодексом также могут ознакомиться основные поставщики нашей компании, представители и консультанты.
Ознакомиться с Кодексом поведения Harsco (PDF),или получить печатную копию можно, обратившись в Отдел корпоративных связей (Corporate Communications department) в Офисе корпорации Harsco .
Наши сотрудники (“Лучшая команда”)
Наше восхождение от хорошего к лучшему было бы невозможно без дисциплинированных бригадиров, без людей «на своем месте», без командной работы, преданных и увлеченных сотрудников. Люди, работающие в нашем бизнесе, наш человеческий капитал – это тот катализатор, который побуждает к совместной, эффективной и последовательной работе всех других участников.
Структура человеческого капитала Harsco – это система, которая работет в рамках всего предприятия и состоит из шести направлений постоянной деятельности.
1. Тщательный отбор людей для создания лучшей команды на конкурентной основе.
2. Компенсации и поощрения, которые устанавливаются в соответствии с международной компенсационной системой, обеспечивающей привлечение для работы в Harsco талантливых людей, участвующих в нашем восхождении от хорошего к лучшему.
3. Практика управления качеством работы, устанавливающая для каждого сотрудника разумные цели, обусловленные эффективностью бизнеса и соответствующие особенностям индивидуального развития работника.
4. Последовательное планирование – гибкая основа для постоянного роста Harsco.
5. Обучение и развитие - это направление предоставляет нашим людям знания и навыки, которые необходимы им для работы или готовят их к выполнению их будущих заданий.
6. Кадровое планирование как направление и структура, гарантирующая тесную связь между всеми другими элементами.
Постоянное усовершенствование
Постоянное усовершенствование – это метод повседневной работы, образ мысли и образ действия великих компаний. Точное следование принципу постоянного усовершенствования может преобразить любую организацию. Культура постоянного усовершенствования, разработанная Harsco, основана на принципах бережливости и точной подгонки – сочетании наиболее действенных современных факторов усовершенствования: принцип бережливости предусматривает ликвидацию отходов, а точная подгонка обеспечивает меньшее количество дефектов.
Система создания ценностей
Экономическая добавленная стоимость или ЭДС (EVA®) – это фактическая стоимость, создаваемая компанией после вычета всех издержек, включая стоимость капитала, полученного у акционеров и кредиторов. Мы используем анализ ЭДС для обоснования каждого решения по инвестициям и закупкам, а также мы руководствуемся показателем ЭДС при выполнении нашей стимулирующей компенсационной программы для менеджмента всех уровней. Этот показатель все еще остается, по нашему мнению, фактором, способствующим максимальному росту доходности для акционеров.